把價(jià)格做爛了,也就離死不遠(yuǎn)了,瑞亨氣動(dòng)始終把品質(zhì)放在**位。
我們國(guó)人有一種本領(lǐng):不是把產(chǎn)品做好,而是把價(jià)格做低。機(jī)械行業(yè)也是一樣,得點(diǎn)兒小便宜就沾沾自喜,不知不覺(jué)之后自己就把自己給滅了。
價(jià)格做爛了,市場(chǎng)做壞了,當(dāng)然可以回復(fù)到原來(lái)的層次。但是,這個(gè)修復(fù)的過(guò)程會(huì)很漫長(zhǎng),甚至需要付出死掉一批的代價(jià)。有時(shí)候,甚至?xí)屢粋€(gè)品種徹底消失。新生的力量不是來(lái)自于飛蛾撲火般的不怕死者,而是來(lái)自于反其道而行之的、堅(jiān)守自己品質(zhì)定位和價(jià)格定位的執(zhí)著者。
現(xiàn)在的氣動(dòng)元件市場(chǎng),你去走一圈,你會(huì)發(fā)現(xiàn),同類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩,價(jià)格一家比一家低,哪個(gè)產(chǎn)品賺錢(qián),大家就一窩蜂做哪個(gè)產(chǎn)品,哪個(gè)款式賣(mài)得好,大家都仿照該款式來(lái)做,同樣一個(gè)品種,市場(chǎng)能賣(mài)100塊,便宜的也能找到30塊,有些廠家只是造了這個(gè)氣缸的表面,連最基本的技術(shù)要求可能都達(dá)不到,客戶(hù)只看表面,感覺(jué)差得不太多,事實(shí)上,在看不見(jiàn)的地方,差距甚大!但是客戶(hù)不知道呀,他們盯著便宜的買(mǎi),劣幣驅(qū)逐良幣,慢慢的好的東西為了生存,也開(kāi)始降價(jià)了!
所以,這真是一個(gè)做死的時(shí)代!為了讓自己活,所以不想讓大家活!結(jié)果是,大家都沒(méi)得活!
土地被污染了,至少要荒幾年。讓荒草瘋長(zhǎng),把所有污染物質(zhì)全部?jī)艋?,恢?fù)土地本來(lái)的純凈,然后才可以種莊稼。只是,這顆粒無(wú)收的幾年,有很多人是熬不下去的,要么餓死,要么輾轉(zhuǎn)流徙。這就是為什么細(xì)分品類(lèi)一開(kāi)始很有生命力,也有不少人依靠細(xì)分品類(lèi)賺錢(qián),后來(lái)大部分企業(yè)覆滅的原因!
行業(yè)確實(shí)需要恢復(fù)商業(yè)理性,不要那么多不顧一切的瘋狂!價(jià)格是把雙刃劍,可以傷人,也可以傷己。非理性的價(jià)格戰(zhàn),通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無(wú)錢(qián)可掙那一天,就離做死不遠(yuǎn)了。
瑞亨氣動(dòng)始終堅(jiān)持自己定位,無(wú)論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價(jià)格定位,做一家良心企業(yè)。
所以,堅(jiān)持自己的產(chǎn)品價(jià)值,堅(jiān)持自己的商業(yè)價(jià)值,堅(jiān)持自己存的在價(jià)值,是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。
如果一個(gè)行業(yè)有太多是生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè),很多企業(yè)死了就死了,不值得同情。我們要那么多垃圾企業(yè)干嗎?我們不能因?yàn)槔鰹E了行業(yè)。
過(guò)去30年,我們的經(jīng)濟(jì)水平很差,我們的消費(fèi)能力很弱,我們需要大量低端產(chǎn)品甚至垃圾產(chǎn)品來(lái)填充,那時(shí)垃圾產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá)是可以理解的;今天,我們的消費(fèi)力和鑒賞力都上來(lái)了,我們?cè)偕a(chǎn)那么多垃圾產(chǎn)品就是資源浪費(fèi),就是挑戰(zhàn)消費(fèi)者的容忍度,就是對(duì)行業(yè)和自己的未來(lái)不負(fù)責(zé)任!做氣缸我們是認(rèn)真的。